Главная › Новости

Финансовые риски бизнеса в кризис: сокращаем затраты с умом

Опубликовано: 12.11.2016

Бухучет для начинающих. Занятие №1

Цель денежного менеджмента в коммерческом банке — определение оптимальных требований и методических основ построения хороших организационных структур и режимов работы функционально-технологических систем, обеспечивающих планирование и реализацию денежных операций банка и поддерживающих его устойчивость при данных параметрах, направленных на приращение собственного капитала (акционерного капитала) и/либо прибыли при условии сохранения стабильности и стойкости коммерческого банка.

Основной объект управления в финансовом менеджменте в коммерческом банке — деньги, находящиеся в деловом обороте коммерческого банка при помощи денежных операций.

Субъектом управления денежного менеджмента в коммерческом банке являются высшее управление, аппарат управления, персонал банка, которые средством разных форм управленческого воздействия производят целенаправленное функционирование объекта.

Каждый коммерческий банк без помощи других выбирает приёмы и способы управления. Но нужным требованием для всех их является соответствие денежного менеджмента общей концепции развития банковского сектора.

Одной из особенностей денежного менеджмента в русских коммерческих банках является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами в кредитной организации в рамках имеющейся банковской системы. В критериях конкуренции на валютном рынке каждый банк производит собственные правила поведения. Повсевременно изменяющаяся финансовая ситуация просит корректировки и совершенствования сложившихся примеров ведения банковского дела.