Чтобы стать миллиардером, нужна прежде всего удача, значительная доза знаний, огромная работоспособность, но самое главное – вы должны иметь менталитет миллиардера. Менталитет миллиардера – это такое состояние ума, при котором вы сосредотачиваете все свои знания, все свои умения, все свои навыки на достижении поставленной цели. Пол Гетти
Способы нефинансовой мотивации персонала Донской битум

Способы нефинансовой мотивации персоналаФинансовая мотивация перестает быть главной в структуре успешно работающего и эффективного предприятия. Каждый руководитель хочет минимизировать расходы на содержание персонала, получив от подчиненных максимальную отдачу и качественное выполнение своих обязанностей… Для дополнительного стимулирования сотрудников можно, как один из вариантов, провести изменения в должностных обязанностях. При этом можно не менять суть самой позиции, ее можно просто переименовать, немного видоизменив функциональные обязанности специалиста. Придание статусности очень часто дополняет человеку уверенности в том, что он необходим компании, и он продолжает эффективно работать.

Однако в этой схеме есть большая доля риска. Если сотрудник понимает, что новое название должности влечет за собой увеличение объема работы, а зарплата остается на прежнем уровне, то есть вероятность того, что он либо начнет работать спустя рукава, либо уволится. Если этот подчиненный занимает ключевую позицию или важен для компании с точки зрения выполнения задач, то его потеря для предприятия может критично отозваться на финансовой успешности компании. Одним из модных направлений деятельности современных компаний, является социальная ответственность бизнеса. Если у фирмы именно такой положительный имидж и работать в ней престижно, т. к. отношение к сотрудникам лояльное, позитивное и социально ответственное, то очень часто уровень заработных плат в таких компаниях (а это очень часто предприятия с мировыми именами) не является высоким. В таких компаниях с удовольствием работают новички, люди, которые хотят получить опыт работы в высококлассном предприятии, чтобы потом уйти на более оплачиваемую работу.

Компании с высокой социальной ответственностью хороши для тех людей, которым важнее опыт, нежели зарплата. Минимизация финансовых затрат при условии предоставления дополнительных привилегий сотрудникам компании – один из самых распространенных способов нематериальной мотивации персонала компании к работе. Вы можете предоставить ключевым персонам медицинскую страховку, абонемент в фитнесс-клуб, оплату обедов, проезда или жилья. Тут важно отметить, что риски внести «разброд и шатание» в коллектив в данной схеме мотивации очень высоки, т. к. возможно снижение лояльности к компании у других сотрудников, которые будут чувствовать себя крайне нелогично в сравнении со «звездами», которых обхаживает руководство…

 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Видео дня


Другие новости по теме:

  • Как заработать на радиодеталях?
  • 7 простых советов по работе с людьми
  • Как составить бизнес-план?
  • Бизнес идея: продажа готовых фирм
  • Бизнес идея: как открыть издательство книг про собак?


  •  

    Календарь

    Реклама

    Цитата дня

    Я никогда ничего не покупаю, если не могу на одной бумаге описать мои объяснения и причины. Я могу ошибаться, но я буду знать ответ этому. «Я плачу 32 миллиарда долларов за компанию Coca-Cola, потому что…» И если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не стоит покупать эти акции. Но если вы ответите на этот вопрос и сделаете это несколько раз, вы заработаете много денег.  Уоррен Баффетт

    При использовании материалов ссылка на источник обязательна.
    www.proxyinspector.w95965d17 Copyright © 2016 All Rights Reserved.
    rss
    Карта